1.建立进度/成本管理体系,思考项目质量提升的影响因素,指定和优化提升和保持项目施工质量的管理体系,包括但不限于一检、二检、三检等与质量相关的管理制度。
2.建立进度/成本三级管控机制并监督落地执行,包括根据工程不质量管理目标,计划、组织和监督考核一检团队工作,对一检团队成员进行培训,确保一检人员工作质量。
3.监督二检、三检工作,对各区域二检工作达成情况和工作质量进行监督和考核,对各区域三检工作进行抽查和按制度考核
4.技术培训管理,建立技术培训机制,组织技术负责人培训和考核工作。
岗位要求:
1.工程管理、企业管理等相关专业
2.2年以上工程后台管理经验,3年以上项目管理经验
3.精通工程项目管理,善于组建、培训并管理高效团队,良好的沟通能力
4.忠诚守信、政治严苛、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极乐观,能承能力素质受工作压力,逻辑思维能力强,具有较强的团队合作精神
汇龙东二路50号
1、实际领取薪资以具体工资为准。 2、职位如涉及假招聘、停招、挂着不招人、职位描述与实际情况不符、涉黄涉赌、向求职者收取费用等任一情况。请举报! 我要举报 >