1．日生产计划合理安排，确保计划完成率、计划未完成情况说明，影响生产的因素分析和牵头解决跟进异常，提前预算人机料法环。
2. 确保生产计划保质保量的完成
3. 严格控制过程损失，制定改进措施提高产品质量。
4. 分析生产综合损失（制程损失、关单损失、物料损失），制定改进措施。
5.按标准额定小时产量开展工作，到达工时有效利用。
6.对影响生产效率因素统计分析和快速反馈解决3.提前组织安排生产计划，人员合理安排，快速为员工解决工作实际问题，对员工的帮助及关怀。
7. 确保工作人身安全，生产安全，开展安全培训和隐患排查整改
8．做好人员的操作（设备操作+模具操作）、安全、各相关制度等培训
9.熟悉钣金车间流程，具有较强的学习、协调能力

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