生产统筹规划：负责制定车间产品品质、成本控制的目标计划，并根据生产计划合理调配人员、组织物料及设备，做好生产安排。
设备管理：协助生产经理协调好生产运行与技术改造、设备更换等工作，并负责定期或不定期对工厂设备进行巡视。
人员管理：负责班组人员的管理，包括考勤、绩效考核、5S管理，以及新入职员工培训、在职员工关键岗位技能培训。
生产效率与安全：维护生产纪律，调节员工纠纷，解决困难，创造和谐工作氛围，并合理分配工作任务，依照计划规定的时间达成产能。
品质控制：负责产品的质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问需停止并向上一级汇报。
问题解决：处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。
日常事务：负责车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
安全与环保：负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或设备并向上一级汇报。
此外，还需遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求，监督及上报信息安全违规行为。

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