一、工作职责
 1. 生产管理
1.1 接收生产计划，合理分配班组人员喷涂作业，跟进生产进度，保证按时交货。
1.2 做好班前交底，明确产品型号、喷涂工艺、颜色要求、不良风险点；班后统计产量、工时，上报生产数据。
1.3协调前道、后道工序衔接，处理生产异常，减少停线待料。
1.4 控制喷涂耗材领用，降低损耗，杜绝浪费。
2. 质量管控
2.1 严格执行喷涂作业指导书，监督员工按工艺参数（气压、喷涂距离、膜厚、烘烤温度时间）作业。
2.2首件确认：换色、换产品、调漆、换批次时，组织做首件，自检合格再批量生产；留存首件样件、色板。
2.3 巡检班组喷涂品质，及时发现流挂、针孔、橘皮、色差、漏喷、积油等不良，组织返工、分析原因并落实改善。
4. 配合质检，跟踪不良品，做好质量记录，落实整改措施，减少批量不良。
3. 人员管理
3.1 负责班组员工考勤、排班，新员工岗前实操带教、技能培训。
3.2 管理班组纪律，做好人员沟通，协调员工矛盾，提升班组效率。
3.3.记录员工技能情况，合理定岗，落实绩效考核相关基础数据。
4. 设备与工装管理
4.1.负责喷涂线、喷枪、喷涂柜、空压机、废水废气处理设备、烤箱等日常点检、清洁保养。
4.2.发现设备故障及时停机上报，配合维修人员检修；做好设备点检记录。
4.3.管理工装夹具、挂具，定期清理积漆，保证挂具导电、不影响喷涂外观。
 5. 安全、环保与 5S 管理
5.1落实班组安全管理，监督劳保用品（防毒面具、防护眼镜、防静电服、手套）佩戴，严禁违规动火、静电隐患。
5.2.管控危化品存放、领用，规范危废分类存放，符合环保要求。
5.3.负责喷涂工位 5S：现场物料定置摆放，粉尘清理，保持喷涂房洁净，减少粉尘不良。
4. 组织班组安全班前会，识别喷涂岗位风险，杜绝火灾、中毒、工伤事故。
6. 文档与报表
6.1.填写生产日报、点检表、首件记录、不良统计表、耗材领用记录等。
6.2.反馈工艺问题、物料问题，向上级提工艺优化、效率改善建议。

二、任职要求
熟悉喷涂工艺，懂调粉、色差、膜厚管控；有班组管理经验；熟悉安全及危化品管理。

茶竹人才网安全提醒

1、实际领取薪资以具体工资为准。 2、职位如涉及假招聘、停招、挂着不招人、职位描述与实际情况不符、涉黄涉赌、向求职者收取费用等任一情况。请举报！ 我要举报 >